为了推进依法治企、合规风险工作，落实华润健康宋清董事长对健康医疗法律合规风险内控工作的要求，切实提高各成员单位工作能力，8月8日，华润健康组织徐淮地区各成员单位在徐州市矿山医院召开法律合规工作推进及体系宣贯会议。华润健康党委委员、医疗副总裁吴新春出席，淮北矿工总医院、徐州市矿山医院、济南重汽医院、淮安市淮阴医院、中能建安徽医院、淮北市精神卫生中心法律合规风险内控主管院长和负责人，华润健康法律合规部等相关人员参加会议。
吴新春总表示，认真贯彻落实华润集团“法治央企”建设精神对华润健康具有重要意义，国家近年来密集出台了一系列医疗健康领域的法律法规及相关政策，行业正在快速进入依法合规的经营轨道，医疗行业性监管、医保资金使用、疫情防控等进入高风险领域。外部法治环境的变化，对公司构建一体化的法律合规内控风险管理体系提出了迫切的要求，各医院也需要结合外部监管政策和医院实际情况，分析、细化具体工作措施，层层压实责任、全力抓好落实，推进法律合规工作开展并取得实效。
法律合规部副总经理孟永乐宣讲了《依法治企和合规管理》和《华润健康集团法律合规风险内控综合能力评价体系》，引领大家深入学习了全面依法治国一系列重要论述和精神，强调了华润集团落实“依法治企、风控与合规管理委员会”的具体工作目标及内容，进一步明确依法治企、依法治院的重要意义，系统讲解了“华润健康法律合规内控风险能力评价体系”的设置方法和指标考量，对于包括组织保障、法律管理、合规管理、风险管理、内控管理等5项一级指标，包括组织领导、决策审查、法律专项、合规监督、违规事项、风险基础、内控基础等在内的15项二级指标，包括详细评价标准的70项三级指标和相应的评价依据、计分规则进行了详细的说明。
通过该“四位一体”管理体系的运用，力争在公司系统内做到法律合规工作“横向到边、纵向到底”，鼓励各单位真实客观展现自身法律合规工作，并通过定期自评、集团检查、评价报告、雷达图展示等，以简明、清晰、可比较的方式，客观反映法律、合规、内控、风险工作水平与实际情况，后期通过监督整改、年度考核等举措形成管理闭环，持续推动法律合规工作质量的提升。宣讲中他紧贴实际，结合医疗行业内鲜活案例，以案说法，生动展示了企业法律合规的重要性和必要性。
随后，各参会人员结合宣讲内容，就自身医院的法律合规工作、“依法治企、风控与合规管理委员会”建设情况以及落实“法治建设第一责任人”情况进行了交流，并根据评价体系要求进行自评打分，生成对比雷达图，通过纵向和横向对比加强了各医院对于工作中的短板认识并为下一步重点工作开展明确方向。
吴新春总强调，各医疗机构要根据自评结果补短板，将法律风险合规内控综合能力作为中高层干部培训内容，努力推动医疗机构法治建设和合规管理工作再上新台阶，构建具有医疗行业特色的法律合规管理体系，上下同欲、共同努力，为华润健康的高质量发展保驾护航。
