华润健康党委委员、副总经理张闯同志在工作会议上进行导入发言，首先介绍了本次会议的背景和目的，并对人力资源工作提出了具体要求。他强调，一是各成员单位党委要深入贯彻新时代党的组织路线，坚持党管干部、党管人才工作；二是各成员单位要持续深化组织重塑、降本增效工作；三是充分调动广大干部职工队伍的工作积极性，达成十四五各项指标；四是要持续提升人力资源队伍专业性建设，做好组织保障工作，打造一支高效、专业、有活力的团队。
本次会议通过对华润健康战略规划与商业计划宣贯、人力资源组织重塑工作汇报、华润集团人才大会精神传达、经理人与专业人才队伍建设、薪酬管理政策解读等系列议题，帮助成员医院理解健康战略与商业计划、人力资源组织重塑等相关情况与管理要求，更好地推动医院的业务开展及组织重塑相关工作。
会议结束后，人力资源部总经理陈丽英与部分院长、副院长进行了交流，就大家关注的绩效考核、薪酬激励、职称评审、人才队伍建设等问题进行了深入的沟通，帮助大家答疑解惑。
本次人力资源会议的成功举办,推动了华润健康平台与成员医院的交流、人力资源工作与业务的有机结合，营造共建共享、协同发展的团队氛围，为业务发展提供组织保障工作，为健康“十四五战略”贡献力量！
